No es falta de compromiso ni de talento; es una desconexión cognitiva entre el esfuerzo y el resultado. Por qué la gestión del control es la variable crítica para la productividad de su equipo. Estoy seguro que todos hemos pasado por situaciones en la que los líderes suelen culpar a la "falta de proactividad" o a la "resistencia al cambio" por el estancamiento de sus equipos. Sin embargo, la ciencia sugiere un diagnóstico más profundo y preocupante: la indefensión aprendida . Este fenómeno,...

La evidencia sugiere que gestionar a través de incentivos y castigos asegura el cumplimiento, pero sabotea el crecimiento estratégico. Es hora de revisar la ecuación del liderazgo. En el entorno corporativo actual, una premisa silenciosa sigue dictando el comportamiento de alta dirección: si los incentivos son correctos y los roles están claros, el rendimiento seguirá su curso. Esta visión mecanicista, heredada de la era industrial, asume que el liderazgo es fundamentalmente una transacción....

¿Por qué medir el Coaching Ejecutivo? Medir el impacto del Coaching Ejecutivo se ha convertido en una prioridad para las organizaciones que buscan vincular el desarrollo individual con la eficacia empresarial. Cada vez más compañías adoptan programas de acompañamiento profesional dirigidos a fortalecer competencias de liderazgo, comunicación y gestión emocional. Sin embargo, demostrar su efecto real sobre los resultados de la empresa exige un enfoque sistemático y una base empírica que vaya...