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Herramientas Sistémicas para empresas familiares
La mayoría de las empresas en América Latina son empresas familiares. Según algunos estudios son responsables del 70 % del PIB mundial y de un porcentaje similar en la generación de empleo.
En la cuarta revolución industrial los retos que afrontan las empresas familiares requieren de nuevos enfoques que permitan trabajar sobre la complejidad de la empresa y la complejidad del tejido social que se produce en el núcleo familiar.
Sin embargo, muchos de los enfoques carecen de fundamentos y herramientas para acompañar en procesos de cambio empresarial en este tipo de empresas y básicamente dejan de lado aspectos como: la propiedad y dirección, implicación familiar, transición generacional, liderazgo y sucesión desde su naturaleza orgánica.
En este curso trataremos estos aspectos desde el coaching con enfoque sistémico sin caer en el ámbito terapéutico.
Curso asincrónico: Video clases, lecturas, ejercicios, material de trabajo.
Curso Virtual
A tu ritmo, en tu horario
Con el aval de Business Coaching School presentamos este curso dirigido a:
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Ejecutivos de empresas familiares.
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Consultores, asesores, coaches especializados en empresas familiares.
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Docentes universitarios interesados en enfoque sistémico para empresas.
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Conceptos clave
Revisa conceptos clave para comprender la naturaleza de las empresas familiares desde la óptica sistémica.
Metodología
Programa virtual. Totalmente asincrónico. 6 módulos: VIdeoclases, lecturas, ejercicios, material de trabajo.
Herramientas
Llévate un kit de herramientas digitales (plantillas de trabajo) para implementar tus procesos en empresas familiares.
¿Qué obtendrás?
Fundamentos y herramientas específicas para trabajar con ejecutivos de empresas familiares desde la perspectiva sistémica.
Objetivo general
Ofrecer una base de conocimientos y herramientas prácticas para acompañar a ejecutivos de empresas familiares con procesos de consultoría, coaching ejecutivo o de equipos.
Objetivos específicos
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Que los participantes adquieran conocimientos fundamentales para comprender las empresas familiares desde la teoría de sistemas.
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Ofrecer herramientas específicas para trabajar con ejecutivos o equipos de ejecutivos en el desarrollo de marcos estratégicos propios de las empresas familiares.
Duración 12 horas
Dirigido a:
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Coaches ejecutivos y de equipos.
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Consultores especializados en estrategia.
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Docentes universitarios de carreras empresariales.
Eje temático
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Fundamentos de la teoría de sistemas.
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Empresa familiar: características sistémicas
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Niveles neurológicos y desarrollo organizacional.
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Implicaciones, vínculos, relaciones entre miembros familiares.
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Implicaciones sistémicas en el desarrollo organizacional.
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Herramientas de coaching con configuración sistémica.
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Precio regular USD 180
Precio con descuento
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Código de descuento: lanzamiento
Válido hasta el 15 de octubre del 2023
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Lienzos y mapas de trabajo
Creamos una paquete de herramientas visuales para que puedas llevar a la práctica los conceptos clave que te van a permitir cambiar tu negocio.
Video clases
Hemos preparado videos didácticos entre 10 a 15 minutos para desmenuzar el contenido y que sea de fácil acceso y comprensión.
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Certificado de participación.
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Es una guía paso a paso en la que encontrarás:
Conceptos clave
Guías de los lienzos de trabajo
Actividades para acompañar a tus clientes.
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