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¿Qué es Assessment Center?

"El Assessment Center es conocido como la aplicación de una metodología conductual específica y sistemática para obtener información acerca de las fortalezas y debilidades de una persona en relación a un puesto".

Assessment Design

Curso: Introducción al Assesment Center

 

  • Conocer un modelo integral de herramientas de evaluación, sus fuentes de información, vigencia, el medio de aplicación, así como, sus ventajas y desventajas.

  • Conocer la técnica de Assessment Center, sus antecedentes y beneficios frente a las demás herramientas de evaluación existentes y su ventaja competitiva para evaluar competencias.

  • Poner las bases asistir al taller de formación de evaluadores/observadores en Assessment Center.

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Modalidad online

Fecha: Miércoles, 10,17,24 de abril, 8,15 de mayo 
Hora:    17:00 a 20:00 (Hora Ciudad de México) 
Inversión: USD 120

Eje temático 

  • Marco teórico del Assessment Center

  • Pasos y roles para ejecutivo un proceso de Assessment Center

  • Desarrollo del proceso: Crear matriz de competencias

  • Entrenamiento a observadores

  • Errores más frecuentes en un Assessment Center

  • Casos de estudio

  • Assessment Center en acción

Precio regular USD 120

Precio con descuento
USD 100

*Válido, inscripciones 30 días antes del inicio del curso

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¿Quién facilita el taller? 

Facilitadora Business Coaching School. Doctora en Psicología Industrial. Coach formada con Fred Kofman. Coach Personal, Ejecutivo y Corporativo Internacional. Posee una maestría en Programación Neurolingüística avalada por Richard Bandler. Psicóloga industrial, coach, terapeuta.. Actualmente es consultora independiente para temas de gestión humana, coach para ejecutivos y facilitadora.

Con más de 20 años de experiencia en la gestión de personas, en empresas privadas, públicas y firmas consultoras como PwC.


En los últimos 10 años, ha combinado su experiencia y conocimiento sobre cómo gestionar personas en diferentes tipos de organizaciones, PNL, terapia sistémica y otras herramientas, a fin de acompañar a los ejecutivos y a las organizaciones en sus procesos para logar los mejores resultados posibles, a través de soluciones sistémicas. Ha trabajado como Consultora y Coach para empresas como Bebemundo, Directv, Marbelize, entre otras, y en Perú para Industrial Beta y Núa.

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