Equipos de alto desempeño 

Entrega 15 de marzo 

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Uno de los grandes enigmas en el mundo empresarial es lograr equipos que trabajan sin necesidad de supervisión permanente. En esta guía reflexionaremos sobre las bases conceptuales que permitan comprender la dinámica de los equipos y grupos de trabajo. Luego, revisaremos varias herramientas y estrategias para empezar a implementar estos principios con nuestros equipos de trabajo. .

Liderazgo desde la óptica sistémica

Entrega 15 de junio 

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El liderazgo es un tema permanente en las mesas de trabajo de las organizaciones. Sin embargo, no siempre se profundiza en las raíces del proceso de liderazgo. En esta guía revisaremos un enfoque con base en la teoría de sistemas. Esta guía incluye algunas herramientas para conocer el liderazgo de nuestras organizaciones.

Marketing para la economía de las ideas

Entrega 15 de abril

Gran parte de las ideas que predominan sobre marketing provienen del paradigma empresarial de la primera era industrial. En esta guía profundizaremos en una visión del marketing como filosofía más que como un departamento de la empresa. Incluye una guía práctica para alinear la empresa al mercado a través de la filosofía empresarial.

El futuro del retail

Entrega 15 de julio

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Para nadie es un secreto que la forma en que llegan a nosotros los bienes y servicios es una de las áreas en las que más innovaciones se han desarrollado. Desde modelos de negocio como el de Amazon, hasta la transformación digital, la omnicanalidad y el ‘supply chain.

Del vendedor tradicional, al vendedor de valor

Entrega 15 de mayo 

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El vendedor tradicional ha muerto. En un mundo en el que la oferta supera a la demanda, vender es el efecto de una cadena de valor bien pensada. El vendedor es parte de esa cadena de valor. Revisaremos varios conceptos clave y estrategias específicas para transformar a nuestros vendedores tradicionales en vendedores de valor.

El futuro empresarial

Entrega 15 de agosto

Es común escuchar que la Cuarta Revolución Industrial cambiará la forma en la que hacemos negocios. Eso es verdad, pero la cuestión no está ahí. Está en comprender cómo específicamente cambiará nuestras formas de organizar el trabajo, de creación de valor, incluso de que forma moldeará un nuevo paradigma para las organizaciones.

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