El coaching empresarial es un conjunto procesos cuyo objetivo es conseguir eficacia en los resultados, motivar a los trabajadores y contribuir a su satisfacción tanto en lo profesional como en lo personal. Los responsables de que una empresa sea más o menos competitiva son las personas, y el coaching empresarial incide directamente en ellas.
La característica distintiva, sin excepciones, es la no directividad. Eso es esencialmente lo que lo distingue de otro tipo de procesos, como por ejemplo la capacitación, el mentoring, el outdoor training. Despliega el siguiente contenido para conocer: ¿Qué es coaching empresarial?
Coaching (No directivo)
Capacitación
Mentoring
Motivador
Terapia
¿Qué tipo de procesos de Coaching Empresarial existen?
En Business Coaching School, hemos definido tres tipos de procesos aplicados en la empresa. Cada uno con un objetivo y público específico.
Coaching Ejecutivo: Dirigido a ejecutivos, toda persona que tenga un equipo de trabajo a cargo. El Coaching Ejecutivo está sobre todo dirigido al desarrollo de competencias de liderazgo. Es un proceso individual (un coach y un coachee).
Coaching de Equipos: Dirigido a grupos o equipos de trabajo. Sirve para acompañar el desarrollo de proyectos específicos, alineamiento con la visión del líder o la organización y el desarrollo de competencias de equipos de alto desempeño.
Business Coaching: Es un proceso dirigido a CEOS, equipos de ejecutivos o dueños de empresas que necesitan trabajar sobre el núcleo estratégico de la empresa.
Seguramente, existen otras clasificaciones. Sin embargo, bajo estas tres modalidades se puede cubrir, prácticamente, cualquier necesidad de desarrollo del talento humano.
¿Cómo se implementa un proceso de Coaching Empresarial?
Cada intervención es distinta, tanto como la realidad de cada empresa. Sin embargo, se pueden plantear ciertas fases generales cuando se implementa un proceso de coaching.
Valoración y diagnóstico de necesidades: En esta fase, se analiza la situación inicial para comprender cómo llegar al objetivo.
Diseño: Se planifica el proceso de coaching, definiendo metas claras y estrategias.
Implementación: Se inicia la intervención con sesiones de coaching individual, de equipos o una combinación.
Seguimiento y evaluación: Se evalúan los resultados y se ajustan las estrategias según sea necesario.
¿Qué no es Coaching Empresarial?
Con todo el ruido que produce el abuso del término, es importante recalcar que el Coaching Empresarial es un proceso de acompañamiento para el aprendizaje, lo que le diferencia de otros procesos es la no directividad. Por lo tanto, mucho de lo que se entiende en redes, medios o popularmente sobre el tema, son malentendidos o mitos.
Coaching empresarial no es pseudoterapia, una forma de "pensamiento feliz", animación de personas o equipos, lecciones de vida y mucho menos una especie de sacerdocio new age que pregona desde una aparente superioridad moral. Si se encuentra con algo así, sepa que está a punto de ser engañado. El coaching es un proceso para acompañar el aprendizaje, ni más, ni menos.
