¿Cuándo se habla de equipos de alto desempeño a qué nos referimos? La alta dirección vive atrapada en una paradoja: se invierten meses de trabajo y millones de dólares en diseñar una hoja de ruta impecable que, sin embargo, se desmorona al llegar a la operación. Generalmente, el diagnóstico se queda en la superficie, culpando a la falta de talento individual o a una mala comunicación. Pero el problema real no es de aptitud; es sistémico. Un conjunto de expertos funcionales no garantiza, por...

El término coaching empresarial se ha convertido en una palabra repetida, pero a menudo carente de rigor. Para los líderes, fundadores y directivos, entender qué es realmente —y qué no es— resulta vital para no desperdiciar capital en intervenciones ineficaces. El coaching empresarial no es teatro motivacional ni una serie de consejos superficiales; es una arquitectura de ejecución diseñada para cerrar la brecha entre la planificación estratégica y los resultados reales en el mercado. Es el...

En el mundo del coaching empresarial, la figura de Viktor Frankl está presente. Sus conceptos sobre la "voluntad de sentido" y la "libertad de actitud" se han convertido en pilares para motivar a líderes y equipos. Sin embargo, el uso frecuente de su legado conlleva el riesgo de desdibujar una línea crítica: la logoterapia nació como un método clínico para el tratamiento de trastornos psíquicos.  Para el profesional del acompañamiento, entender estas limitaciones es el primer paso hacia una...