Hoy vamos a hablar de algo que separa a las empresas que simplemente "sobreviven" de aquellas que dominan el mercado . Seguro que lo has visto: grupos de personas con currículums brillantes que, al trabajar juntos, no logran nada extraordinario. ¿Por qué ocurre esto? Porque un grupo no es un equipo.  Para transformar a un conjunto de individuos en una unidad de élite, necesitamos el Modelo de las 5 "C" . Si eres líder, gestor de talento o coach en formación, guarda este post. Estas son las 5...

No es falta de compromiso ni de talento; es una desconexión cognitiva entre el esfuerzo y el resultado. Por qué la gestión del control es la variable crítica para la productividad de su equipo. Estoy seguro que todos hemos pasado por situaciones en la que los líderes suelen culpar a la "falta de proactividad" o a la "resistencia al cambio" por el estancamiento de sus equipos. Sin embargo, la ciencia sugiere un diagnóstico más profundo y preocupante: la indefensión aprendida . Este fenómeno,...

La evidencia sugiere que gestionar a través de incentivos y castigos asegura el cumplimiento, pero sabotea el crecimiento estratégico. Es hora de revisar la ecuación del liderazgo. En el entorno corporativo actual, una premisa silenciosa sigue dictando el comportamiento de alta dirección: si los incentivos son correctos y los roles están claros, el rendimiento seguirá su curso. Esta visión mecanicista, heredada de la era industrial, asume que el liderazgo es fundamentalmente una transacción....