Herramientas sistémicas para empresas familiares

La mayoría de las empresas en América Latina son empresas familiares. Según algunos estudios son responsables del 70 % del PIB mundial y de un porcentaje similar en la generación de empleo.

En la cuarta revolución industrial los retos que afrontan las empresas familiares requieren de nuevos enfoques que permitan trabajar sobre la complejidad de la empresa y la complejidad del tejido social que se produce en el núcleo familiar.

Sin embargo, muchos de los enfoques carecen de fundamentos y herramientas para acompañar en procesos de cambio empresarial en este tipo de empresas y básicamente, dejan de lado aspectos como: la propiedad y dirección, implicación familiar, transición generacional, liderazgo y sucesión desde el desarrollo orgánico de esos activos. 

En este curso-taller trataremos estos aspectos desde el coaching con enfoque sistémico.

¿Qué obtendrás?

Fundamentos y herramientas específicas para trabajar con ejecutivos de empresas familiares desde la perspectiva sistémica.

Objetivo general

Ofrecer una base de conocimientos y herramientas prácticas para acompañar a ejecutivos de empresas familiares con procesos de consultoría, coaching ejecutivo o coaching de equipos.

Objetivos específicos

• Que los participantes adquieran conocimientos fundamentales para comprender las empresas familiares desde la teoría de sistemas.
• Ofrecer herramientas específicas para trabajar con ejecutivos o equipos de ejecutivos en el desarrollo de marcos estratégicos propios de las empresas familiares.

Duración 8 horas  (se realizará en dos jornadas intensivas).

Cronograma CDMX 

• Sábado 18 de septiembre del 2021  de 09:00 a 12:00
• Sábado 25 de septiembre del 2021  de 09:00 a 12:00   
• Sábado 2 de octubre del 2021  de 09:00 a 12:00

Dirigido a:

• Coaches ejecutivos y de equipos.
• Consultores especializados en estrategia.
• Docentes universitarios de carreras empresariales.

Eje temático

• Fundamentos de la teoría de sistemas.
• Empresa familiar: características sistémicas
• Niveles neurológicos y desarrollo organizacional.
• Implicaciones, vínculos, relaciones entre miembros familiares.
• Implicaciones sistémicas en el desarrollo organizacional.
• Herramientas de coaching con configuración sistémica.

Incluye

• Certificado de participación.
• Kit digital de trabajo (manual del alumno, plantillas y lecturas adicionales).

Profesor

Oswaldo Toscano, Director General Business Coaching School. Puedes revisar su perfil en Linkedin.