Gestión por competencias (Octubre)

Gestión por Competencias 

Objetivo General

En un mundo cada vez más competitivo, las empresas necesitan contar con empleados que tengan las competencias necesarias para desempeñar sus funciones de forma eficaz. La gestión por competencias es un enfoque que permite a las empresas identificar, gestionar y desarrollar las competencias de sus empleados.

Este curso está diseñado para profesionales de recursos humanos, consultores, directores de áreas que quieran conocer los fundamentos para implementar la gestión por competencias en sus organizaciones. Aprenderás los conceptos básicos de la gestión por competencias, así como las herramientas y técnicas necesarias para implementarla con éxito.

Objetivo general

El objetivo de este curso de Gestión por Competencias es proporcionar a los participantes una comprensión sólida de los conceptos, herramientas y prácticas fundamentales de la gestión por competencias, con el fin de mejorar la eficacia de la selección, desarrollo y evaluación del personal en las organizaciones.

Objetivos específicos

• Comprender la importancia del desarrollo del talento humano en las organizaciones en la cuarta revolución industrial.
• Comprender los conceptos básicos de la gestión por competencias
• Identificar las competencias clave
• Desarrollar un sistema de gestión por competencias
• Aplicar la gestión por competencias en la práctica

Duración total:  24 horas (4 sesiones de 2 horas cada una / 16 horas actividades en aula virtual)

Metodología

El curso se impartirá en formato online, con clases en vivo y materiales de apoyo. Las clases en directo serán impartidas por un experto en gestión por competencias, quien compartirá su experiencia y conocimientos con los participantes. Los materiales de apoyo incluirán presentaciones, ejercicios y casos prácticos.

Requisitos

• Tener conocimientos básicos de recursos humanos
• Disposición para aprender y aplicar nuevos conocimientos

Calendario

Revisa en el siguiente enlace el cronograma planificado .

Contenido: 

Sesión 1: Introducción a la Gestión por Competencias

• Presentación del curso y los objetivos de aprendizaje.
• Conceptos básicos de gestión por competencias.
• Ventajas y beneficios de la gestión por competencias en las organizaciones.
• Reconocer los elementos para construir un sistema de Gestión por competencias.

Sesión 2: Selección y Reclutamiento basado en Competencias

• Diseñar un sistema de gestión por competencias
• La gestión por competencias en el proceso de selección y reclutamiento.
• Diseño de perfiles de competencias para los diferentes roles en la empresa.
• Técnicas y herramientas para evaluar competencias durante el proceso de selección.

Sesión 3: Desarrollo y Evaluación de Competencias

• La importancia del desarrollo de competencias para el crecimiento profesional.
• Estrategias para el desarrollo de competencias en el equipo de trabajo.
• Diseño de planes de desarrollo individual basados en competencias.
• Métodos para evaluar el desempeño basado en competencias.
• Retroalimentación y seguimiento en la evaluación de competencias.

Sesión 4: Implementación de la Gestión por Competencias en la Organización

• Factores clave para la implementación exitosa de la gestión por competencias.
• Superando obstáculos y resistencias en el proceso de implementación.
• Integración de la gestión por competencias con otros procesos de recursos humanos.
• Monitoreo y mejora continua del modelo de gestión por competencias.
• Conclusiones y cierre del curso.

Evaluación:

• Evaluación continua durante las sesiones a través de la participación activa y respuesta a preguntas.
• Evaluación de la comprensión de conceptos y aplicaciones prácticas mediante ejercicios y actividades.
• Al final del curso, los participantes recibirán un certificado de asistencia.

Facilitador: Oswaldo Toscano 

Precio: USD180

Descuento del 40 % para matrículas anticipadas (30 días antes del inicio del curso)

Testimonios:

"Este curso me ha ayudado a comprender la importancia de la gestión por competencias en la actualidad. Ahora soy capaz de identificar las competencias clave para mi organización y desarrollar un sistema para gestionarlas." - Cesar Flores, Jefe de Selección empresa familiar del sector metalúrgico.

"Me ha dado las herramientas necesarias para implementar la gestión por competencias en mi empresa." Gabriela Galarza, Gerente, Empresa distribuidora de insumos médicos.