Gestión por competencias

Gestión por Competencias 

Objetivo General

El objetivo de este curso de Gestión por Competencias es proporcionar a los participantes una comprensión sólida de los conceptos, herramientas y prácticas fundamentales de la gestión por competencias, con el fin de mejorar la eficacia de la selección, desarrollo y evaluación del personal en las organizaciones.

Duración total: 8 horas (4 sesiones de 2 horas cada una)

Metodología:  Clases en vivo a través de Zoom más actividades asincrónicas en nuestro sistema EVA (Entorno virtual de aprendizaje). 

• El curso será impartido en formato online a través de una plataforma de videoconferencia.
• Se utilizarán presentaciones visuales y materiales de apoyo para facilitar el aprendizaje.
• Se fomentará la participación activa de los estudiantes mediante preguntas, ejercicios y discusiones grupales.
• Se proporcionarán lecturas complementarias y recursos adicionales para el autoestudio.

Contenido: 

Sesión 1: Introducción a la Gestión por Competencias (Duración: 2 horas)

• Presentación del curso y los objetivos de aprendizaje.
• Conceptos básicos de gestión por competencias.
• Ventajas y beneficios de la gestión por competencias en las organizaciones.
• Identificación de competencias clave para diferentes puestos de trabajo.
• Cómo construir un modelo de competencias en la organización.

Sesión 2: Selección y Reclutamiento basado en Competencias (Duración: 2 horas)

• La gestión por competencias en el proceso de selección y reclutamiento.
• Diseño de perfiles de competencias para los diferentes roles en la empresa.
• Técnicas y herramientas para evaluar competencias durante el proceso de selección.
• Cómo realizar entrevistas basadas en competencias.
• Análisis y toma de decisiones en el proceso de selección.

Sesión 3: Desarrollo y Evaluación de Competencias (Duración: 2 horas)

• La importancia del desarrollo de competencias para el crecimiento profesional.
• Estrategias para el desarrollo de competencias en el equipo de trabajo.
• Diseño de planes de desarrollo individual basados en competencias.
• Métodos para evaluar el desempeño basado en competencias.
• Retroalimentación y seguimiento en la evaluación de competencias.

Sesión 4: Implementación de la Gestión por Competencias en la Organización (Duración: 2 horas)

• Factores clave para la implementación exitosa de la gestión por competencias.
• Superando obstáculos y resistencias en el proceso de implementación.
• Integración de la gestión por competencias con otros procesos de recursos humanos.
• Monitoreo y mejora continua del modelo de gestión por competencias.
• Conclusiones y cierre del curso.

Evaluación:

• Evaluación continua durante las sesiones a través de la participación activa y respuesta a preguntas.
• Evaluación de la comprensión de conceptos y aplicaciones prácticas mediante ejercicios y actividades.
• Al final del curso, los participantes recibirán un certificado de asistencia.

Facilitador: Oswaldo Toscano