Agilidad en Talento Humano

Agilidad para la Gestión de Talento Humano

Muchas organizaciones han orientado sus estrategias y prácticas hacia prácticas ágiles en muchas áreas de sus organizaciones como la gestión de proyectos, la gestión de operaciones. La tendencia a la flexibilidad y mayor autonomía a la hora de trabajar han generado interés en aplicar estos principios en la Gestión del Talento Humano. 

Objetivo general 

• Introducir a los participantes en las principales ideas y valores ágiles aplicados a la gestión de talento humano. 

Eje temático 

- Clases en vivo, 8 horas

- Actividades asincrónicas, 8 horas. 

Sesión 1 (2 horas): 

• ¿Qué es agilidad?
• ¿Por qué agilidad en la Gestión de Personas? 
• Diferencias con el enfoque tradicional de RR. HH. 
• El nuevo paradigma en la Gestión de Personas. 

Sesión 2 (2 horas): 

• Definir los subsistemas de Gestión de Personas. 
• Atracción y selección ágil
• Gestión del desempeño ágil

Sesión 3 (2 horas)

• Sistemas de compensación ágiles 
• Aprendizaje y desarrollo ágil 

Sesión 4 (2 horas) 

• Planes y rutas de carrera ágiles 
• Desvinculación como subsistema ágil
• Preparar la ruta para el cambio 

Metodología 

Este taller está orientado a ofrecer un marco de reflexión y trabajo. Se plantean varios conceptos y definiciones clave y se propone la práctica a través de herramientas de trabajo. Adicional a las clases en vivo, cada sesión tiene actividades asincrónicas alojadas en nuestra aula virtual. 

A quién está dirigido 

Personas relacionadas al desarrollo del talento humano en organizaciones empresariales. 

Qué obtendrán al finalizar el taller 

Un marco conceptual claro para innovar las áreas de Desarrollo Humano desde el enfoque ágil. Un Kit Digital de herramientas para facilitar el proceso de cambio. 

El facilitador 

Oswaldo Toscano