Herramientas sistémicas para empresas familiares

La mayoría de las empresas en América Latina son empresas familiares. Según algunos estudios son responsables del 70 % del PIB mundial y de un porcentaje similar en la generación de empleo. En la cuarta revolución industrial los retos que afrontan las empresas familiares requieren de nuevos enfoques que permitan trabajar sobre la complejidad de la empresa y la complejidad del tejido social que se produce en el núcleo familiar. Sin embargo, muchos de los enfoques carecen de fundamentos y herramientas para acompañar en procesos de cambio empresarial en este tipo de empresas y básicamente dejan de lado aspectos como: la propiedad y dirección, implicación familiar, transición generacional, liderazgo y sucesión desde su naturaleza orgánica. En este curso trataremos estos aspectos desde el coaching con enfoque sistémico sin caer en el ámbito terapéutico.